Corporate Projects
Standorte mit hoher Arbeitsplatzdichte stellen andere Anforderungen als ein Einzelbüro. Die Gestaltung ist ein Faktor. Entscheidend sind die Prozesse dahinter: Belegung, IT-Rollout, Schnittstellen, Timing und Logistik.
Wir analysieren Belegungsquoten, Szenarien und Standortstrategien gemeinsam mit HR, Real Estate und Management. Daraus entstehen skalierbare Konzepte, die Flächeneffizienz, Investitionsrahmen und operative Umsetzbarkeit verbinden. Das gilt vom ersten Pilotbereich bis zum Rollout über mehrere Standorte.
Parameter & Workplace Strategy
Großflächen basieren auf quantifizierbaren Parametern. In Workshops mit HR, Real Estate, IT und Management analysieren wir Belegungsquoten, Desk-Sharing-Faktoren, Anwesenheitsmuster, Wachstumsprognosen und Standortstrategien.
Szenarioanalysen bewerten unterschiedliche Entwicklungsoptionen – etwa für hybride Arbeitsmodelle, Flächenverdichtung oder Expansion. Daraus entsteht eine Workplace Strategy, die Flächeneffizienz, Nutzungsqualität und Investitionsrahmen miteinander verbindet.
Belegungsplanung, Funktionszonen und Change-Management im Raum fließen frühzeitig in das Gesamtkonzept ein, insbesondere bei Flächen für ganze Organisationseinheiten oder standortübergreifenden Rollouts. Das Flächenmodell berücksichtigt Skalierung, Anpassungsfähigkeit und langfristige Nutzungsperspektiven.
Projektsteuerung & Rollout
In der Umsetzungsphase übernehmen wir die Projektsteuerung über alle beteiligten Gewerke hinweg. Terminplanung, Meilenstein-Controlling und Fortschrittsberichte sichern Transparenz im Projektverlauf. Die Abstimmung zwischen Ausbaugewerken, IT-Rollout, Medientechnik und Gebäudebetrieb erfolgt kontinuierlich. Schnittstellen werden dokumentiert, Abhängigkeiten berücksichtigt und Terminrisiken frühzeitig adressiert.
Für Unternehmen mit mehreren Standorten übernehmen wir wiederkehrende Rollout-Prozesse als Rahmenvertragspartner. Einheitliche Standards und wiederholbare Abläufe gewährleisten Qualität über mehrere Projekte hinweg.
Lieferung, Logistik & Montagekapazität
Eigene Montagekapazitäten mit festangestellten Spezialisten ermöglichen die Umsetzung mehrerer hundert Arbeitsplätze innerhalb eng getakteter Zeitfenster.
Logistik, Zwischenlagerung und Einbringung werden auf Bauabschnitte und Nutzungsaufnahme abgestimmt. Hochvolumige Großflächen-Einrichtungen lassen sich damit terminlich zuverlässig realisieren – auch im laufenden Betrieb oder bei parallelem IT-Rollout.
Wirtschaftlichkeit & Sicherheit
Für CFOs und Real-Estate-Verantwortliche stehen Investitionssicherheit, Total Cost of Ownership (TCO) und Audit-Fähigkeit im Vordergrund. Wir arbeiten mit geprüften Herstellern, nachvollziehbaren Beschaffungswegen und dokumentierten Entscheidungen. Budgets, Varianten und Lebenszykluskosten werden früh bewertet – mit Blick auf Nutzung, Wartung, Austauschbarkeit und langfristige Verfügbarkeit.
Prozesse, Freigaben und Lieferstände werden dokumentiert. So bleiben großvolumige Einrichtungsprojekte steuerbar, auditfähig und auch bei hohen Stückzahlen verlässlich. Planung, Beschaffung, Logistik und Montage aus einer Hand reduzieren Abstimmungsaufwand bis zur Übergabe.
Bestehen weitergehende Anforderungen in Struktur oder Rollout-Tiefe? Wir passen Prozesse und Verantwortlichkeiten projektspezifisch an.
